長江集團全面整合供應鏈業務 聚焦發展打響業務整合第一槍

發布時間:2019-01-29  來源:四川省商業投資集團 

1月25日上午,長江集團召開供應鏈事業部全體職工大會,長江集團黨委書記、董事長陳春出席會議并作講話。供應鏈分管領導任景峰主持會議并就2019年度供應鏈國際國內貿易工作作了安排部署。省糧貿公司、省燃料公司、省商業物資公司、長江國貿公司全體干部職工參加會議。



陳春指出,長江集團資源、業務、人員整合按照整合推進工作方案正緊鑼密鼓推進,業務整合是長江集團整合工作的重中之重。今天我們召開供應鏈事業部全體職工大會非常及時,也十分重要。一要提高政治站位,深刻領會長江集團整合重大意義。長江集團、產發集團(籌)、項目事業部重組整合是商投集團優化整合的第一槍,我們長江人要勇挑重擔,奮力作為,不負厚望,成為商投集團改革發展排頭兵和規模及利潤新的增長極。二要把握戰略定位,充分認識組建供應鏈事業部的重大意義。組建供應鏈事業部,把省糧貿公司、省燃料公司、省商業物資公司、長江國貿公司、深圳福泰公司資源整合在一起,形成資源、資金、業務、平臺、團隊的整體優勢,力爭多個品類在西部具有市場話語權,打通國際國內貿易業務產業鏈,推動供應鏈國際國內貿易業務取得新的更大突破。三要加快物理整合,緊緊盯住目標任務不放松。以經營工作為中心,加快完成各經營平臺公司組織架構和班子人員的調整。經營團隊要以經營業績為中心,以目標任務為根本,振奮干事創業的激情和敢啃硬骨頭的精神,堅持“5+2”、“白+黑”工作常態,打好業務整合第一槍,實現長江集團開門紅。四要大膽使用年輕人,為建設“百年長江”打下堅實基礎。人才是推動長江集團持續發展的生力軍。各經營公司要大膽啟用年輕人,將優秀的年輕干部放到市場一線和重要崗位上去錘煉。年輕同志要堅定信念,勇于追夢,敢于吃苦,快速成長起來,為長江集團完成150億元營業收入,1億利潤拼搏奮斗,為把長江集團打造成有實力、有價值的平臺作出新的更大貢獻。



供應鏈分管領導任景峰對供應鏈事業部2019年工作作了安排部署。一是明確功能定位。二是確定目標任務。三是創新發展思路。


圖/謝洪剛  文/查小利


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